A realidade do Administrador de Pessoal, ou de Recursos Humanos, tem mudado bastante.
Hoje sua tarefa não está mais fundamentada na tradicional departamentalização funcional e sim, no trabalho em equipe.
Ou seja, sua atuação não consiste mais em fragmentar o trabalho, mas em unir as pessoas em equipes de produção.
O Administrador de Pessoal deve ter em vista a administração conjunta das pessoas como sujeitos ativos, com poder de decisão, e não mais como sujeitos passivos à realidade decisória da empresa.
Seu papel é desenvolver equipes autônomas e auto-gerenciadas, incentivar e estimular as pessoas de modo a promover sua satisfação no trabalho.
A atuação do Administrador de Pessoal, no sentido de respeitar a individualidade de cada pessoa e, ao mesmo tempo, contribuir para o seu desenvolvimento profissional e pessoal, é de fundamental importância para a qualidade de convivência e trabalho dentro da organização, bem como para seu o crescimento.
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